gouvernance et management
La boussole des valeurs
Un outil de gouvernance innovant pour opérationnaliser, mesurer et réguler les valeurs de l’entreprise
TerrOïko est une entreprise innovante, fondée en 2012, spécialisée dans le génie écologique et la science des données. Ses dirigeants ont souhaité doter leur entreprise d’une charte qui soit à la fois porteuse de valeurs et un outil concret de management.
J’ai accompagné l’entreprise TerrOïko via un processus participatif dans la réalisation de sa charte d’entreprise et de son opérationnalisation afin de favoriser l’alignement entre ses valeurs et ses réalités stratégiques et opérationnelles.
Un projet réalisé pour TerrOïko.
Le contexte
Une entreprise engagée
En plus de son engagement pour la biodiversité, TerrOïko se distingue par son implantation en territoire rural. L’entreprise est en forte croissance depuis plusieurs années et ses effectifs ont substantiellement augmenté. Les dirigeants ont souhaité guider la transformation de leur entreprise en assurant la transmission des valeurs fondatrices tout en les enrichissant de la diversité des perceptions et visions de leurs collaborateurs.
La méthodologie
Cadrage du projet
Cadrage de la mission et des objectifs et périmètre du processus participatif.
identification des valeurs historiques
Formulation des valeurs fondatrices sur la base d’entretien avec les dirigeants.
entretien avec les collaborateurs
Recueil des perceptions des collaborateurs sur les valeurs et la réalité de l’entreprise.
réalisation des outils de clarification
Conception de la boussole des valeurs et de la charte d’entreprise.
animation d'un atelier collaboratif
Atelier collaboratif pour la validation de la charte et l’identification de projets favorisant l’alignement charte – réalité de l’entreprise.
pérennisation de la démarche
Adoption d’un plan d’intégration de la charte dans les processus de l’entreprise.
Le résultat
L’accompagnement a permis de revisiter la stratégie de l’entreprise (mission, vision, activité) ainsi que la formulation et l’adoption d’une charte. Elle se compose de “la boussole des valeurs” et de son mode d’emploi, guide vers la compréhension et l’incarnation des valeurs de TerrOïko. Il répond aux questions essentielles telles que: “Quelle est la signification de ces valeurs sous le prisme de TerrOïko? Où et comment s’expriment-elles? Comment identifier, mesurer et réguler leurs éventuelles dérives afin de préserver un équilibre? Dès sa conception, dirigeants et collaborateurs se sont saisis de cet outil pour analyser sous un prisme à la fois personnalisé et objectif les situations vécues par l’entreprise et identifier les axes de développement.
Audrey a parfaitement réussi à capter les motivations et valeurs implicites qui fondent TerrOïko. Son intervention a tout à la fois permis à l’entreprise de mieux se décrire auprès de ses partenaires et collaborateurs mais aussi de mettre en place une méthode concrète pour maintenir son cap.
Catherine de Roincé
Présidente de TerrOïko