L’apprentissage du monde

Dans les années 2000,  jeune déléguée du Comité international de la Croix-Rouge, je suis envoyée dans un pays en proie à un conflit armé. Assise sur un promontoire isolé, je discute avec un chef de guerre local, tentant de le convaincre que recruter des enfants dans ses troupes leur cause du tort, notamment des séquelles psychologiques. Il me regarde, surpris : « Me crois-tu fou ? J’ai rejoint la guérilla à 12 ans, j’en suis fier, cela m’a construit. » À ce moment-là, j’ai compris que je cherchais à le faire changer sans vraiment le connaître. Cette expérience est devenue un principe fondamental dans ma démarche professionnelle. 

Construction d’un contexte harmonieux

Afin que chaque projet soit une aventure enrichissante et atteigne ses objectifs, je mets l’accent sur la mise en place d’une gouvernance inclusive et de processus de dialogue et de coopération pour prévenir les blocages internes et faire face aux fluctuations de l’environnement et aux crises.

Ces méthodes étant très appréciées de mes clients et partenaires, j’ai développé des types d’accompagnements spécifiques dédiés aux  organisations souhaitant se les approprier pour favoriser la création d’atmosphères propices à l’harmonie et à l’efficacité.